招標公司全面啟動ISO質(zhì)量管理體系貫標
2011-05-18
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2010年11月22日,湘咨招標公司在中心一會議室召開了質(zhì)量管理體系貫標工作動員大會,正式拉開了質(zhì)量貫標的序幕。中心黨委委員、副主任唐浩出席會議并講話,中質(zhì)協(xié)質(zhì)保中心湖南辦事處趙老師到會指導,公司領(lǐng)導及全體員工參加了會議。
唐浩首先代表中心黨委對趙老師親自來指導招標公司的質(zhì)量認證工作表示歡迎和感謝。他說,作為主管招標工作的領(lǐng)導,我一直都很關(guān)注招標公司的質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理是提高公司服務(wù)水平、保持公司可持續(xù)性發(fā)展的重要保障,因此對招標公司啟動質(zhì)量管理認證工作感到很高興。
他指出,中心貫標已8年多,監(jiān)理公司也近6年,代建處和環(huán)評處的貫標工作也即將完成。按照中心的整體部署,招標公司要在年內(nèi)啟動質(zhì)量認證程序,并爭取在2011年上半年完成認證工作。
唐浩要求,招標公司的貫標工作要加強領(lǐng)導,全員參加,把此項工作當做公司今年乃至今后的一件大事來抓。
一是要牢固樹立質(zhì)量意識。質(zhì)量是生命,在人的一生當中,大家比較關(guān)注的是健康,有了健康才會有好的生活質(zhì)量,才能談得上幸福和快樂。對于招標公司來說,質(zhì)量就是公司的生命,質(zhì)量就是公司的核心競爭力,質(zhì)量就是確保公司可持續(xù)性發(fā)展、快速發(fā)展的靈魂。目前招標公司已建立了基本的質(zhì)量管理流程和制度,如:收發(fā)文制度、校核審批制度、檔案管理制度等,但還需要通過貫標來進一步梳理、完善、鏈接、整合。希望在專家們的指導下,公司能建立一整套的規(guī)章制度,建立一個切合實際、科學、先進的標準化管理體系。同時,通過貫標提高大家對質(zhì)量管理的認識,加強質(zhì)量工作意識,將質(zhì)量管理切實落到工作的每個細節(jié)中去。
二是要正確處理貫標與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。業(yè)務(wù)工作、市場建設(shè)是基礎(chǔ)、是關(guān)鍵,貫標工作要始終貫穿之中,這是業(yè)務(wù)發(fā)展的有力保障,要同時抓好貫標和業(yè)務(wù)工作,不能只顧業(yè)務(wù)發(fā)展不管質(zhì)量問題,或者只追求質(zhì)量建設(shè)而不管業(yè)務(wù)發(fā)展。招標公司的全體員工要做好貫標工作與日常工作、體系文件與實際工作的銜接,質(zhì)量體系文件要簡單實用,能為今后的工作做好指導。
三是要嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件。質(zhì)量體系建立以后,如果沒有嚴格執(zhí)行或執(zhí)行得不長久,那么辛辛苦苦做出來的質(zhì)量體系文件也就是一紙空文。因此,今后的工作中,既要嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件,更要長期堅持,并要通過我們的實踐,不斷調(diào)整、更新、優(yōu)化,保持體系文件的有效性和可持續(xù)性。