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為總結(jié)公司2018年工作經(jīng)驗(yàn)，謀劃2019年及今后一段時(shí)期的總體思路和工作目標(biāo)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，2月15日，省咨詢公司召開了2019年改革發(fā)展務(wù)虛會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)詹瓊雷主持會(huì)議并講話，公司副總經(jīng)理胡興國(guó)、謝盛文、肖艷菊以及公司各部室、子公司、分公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

詹瓊雷董事長(zhǎng)指出，召開改革發(fā)展務(wù)虛會(huì)是希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人都能靜下心來(lái)認(rèn)真思考，研究謀劃2019年公司和各部門的工作。他強(qiáng)調(diào)，大家要求真務(wù)實(shí)，不要好高騖遠(yuǎn)，要圍繞公司和部門2018年度各方面發(fā)展優(yōu)勢(shì)和不足，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，要多謀劃2019年切實(shí)可行的措施和能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)。

會(huì)上，經(jīng)營(yíng)發(fā)展部首先通報(bào)了公司2018年合同簽訂、到賬金額、質(zhì)量指標(biāo)等情況。隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實(shí)際，直抒己見(jiàn)，深入探討了在2018年發(fā)展中遇到的困難，客觀分析了公司當(dāng)前存在的問(wèn)題和不足，研判了公司面臨的發(fā)展形勢(shì)，提出了很多具有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。

詹瓊雷董事長(zhǎng)在總結(jié)講話中提了三個(gè)方面的意見(jiàn)：一是高度肯定成績(jī)。他高度肯定了公司在2018年所取得的成績(jī)，并指出，這是公司全體員工努力奮斗的結(jié)果。他要求，公司干部職工要有憂患意識(shí)，要正確看待成績(jī)，認(rèn)識(shí)不足。要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，注重質(zhì)量管理，不斷提高咨詢成果優(yōu)良率。要正確看待發(fā)展的壓力，有壓力才有動(dòng)力。

二是堅(jiān)定發(fā)展信心。他指出，2019年是新中國(guó)成立70周年，是決勝全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn)，化解政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)成績(jī)的取得，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好的趨勢(shì)會(huì)更加突顯，加之公司具有良好的品牌影響力，高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，可靠的咨詢質(zhì)量，和諧的工作氛圍，公司發(fā)展的機(jī)遇和動(dòng)力會(huì)越來(lái)越多，后勁也會(huì)越來(lái)越足。每位干部職工都要增強(qiáng)信心和決心，保持堅(jiān)定不移謀發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

三是深入推進(jìn)改革。他要求，公司上下不能固于過(guò)去的發(fā)展模式和思維，“變則通，通則久”，要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，展現(xiàn)新作為，持續(xù)深入推動(dòng)改革，努力促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。他還要求，部門負(fù)責(zé)人要帶好隊(duì)伍，善于激發(fā)每位員工的工作積極性和創(chuàng)造力，要認(rèn)真聆聽大家的意見(jiàn)和建議，形成上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)的氛圍。每位干部職工要相互理解、相互關(guān)心、相互支持，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求共同將工作做得更好，將公司打造成一個(gè)真正的現(xiàn)代化國(guó)有企業(yè)。他相信，只要大家團(tuán)結(jié)一心，積極作為，共同努力，公司的明天定會(huì)更加燦爛輝煌。