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8月9日上午，湘投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李郁，經(jīng)營管理部部長、湘投國際董事長韓智廣，辦公室副主任盛守栓等調研組成員來公司開展“不忘初心，牢記使命”主題教育調研，了解公司“推進高質量發(fā)展的思路、舉措和成效，以及員工的意見建議”等情況。公司領導班子成員、相關部室負責人參加會議。會議由公司黨委書記、董事長詹瓊雷主持。

調研會上，詹瓊雷董事長從主題教育工作開展情況、公司高質量發(fā)展舉措和成效情況、下一階段高質量發(fā)展思路、相關請求支持事項等四個方面深入?yún)R報了相關工作。

隨后，公司領導班子成員和部門代表結合實際，從各自分管領域出發(fā)，對工作中存在的問題進行了剖析，并提出了推動公司高質量發(fā)展的意見和建議。

聽取匯報后，湘投集團公司調研組成員高度肯定了我公司各項工作取得的成效，并對公司下一階段工作的開展提出了建議。
調研組李郁總經(jīng)理指出，咨詢公司領導班子成員的發(fā)言既體現(xiàn)了腳踏實地的精神，也彰顯了對遠大目標的追求，各部門精神面貌良好，展現(xiàn)了全體員工追求發(fā)展的信心和斗志。他強調，咨詢公司作為全省工程咨詢行業(yè)的龍頭企業(yè)，一定要為湘投集團高質量發(fā)展發(fā)揮更大的作用。對此，他提出了四點要求。

一是要強化黨委的集中統(tǒng)一領導力。咨詢公司黨委班子要進一步增強戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，自覺維護好黨委班子團結，牢牢把握主題教育目標，立足湘投集團整體戰(zhàn)略和咨詢公司高質量發(fā)展戰(zhàn)略，同心同德促改革，凝心聚力謀發(fā)展。

二是要加快戰(zhàn)略轉型步伐。咨詢公司要牢固樹立轉型發(fā)展意識，切實轉變發(fā)展戰(zhàn)略，進一步落實戰(zhàn)略部署具體措施；要強化品牌建設，充分發(fā)揮好全省唯一的企業(yè)智庫優(yōu)勢，加強和高端咨詢單位的聯(lián)系對接，為全省重大經(jīng)濟建設提供戰(zhàn)略決策咨詢；要發(fā)揮前期工作獲取信息早的優(yōu)勢，大力推動發(fā)展全過程工程咨詢；要注重高端人才的引進和培養(yǎng)，建立復合型人才隊伍；要強化質量管理，完善質量控制體系，打造“湘咨精品”。

三是要突出創(chuàng)新能力建設。咨詢公司要搶抓科創(chuàng)板聚焦六大板塊的發(fā)展機遇，圍繞咨詢工作進行業(yè)務創(chuàng)新與開拓，激發(fā)發(fā)展活力，創(chuàng)新服務模式，幫助企業(yè)解決好“卡脖子”問題，推動咨詢業(yè)務和新型產(chǎn)業(yè)的融合和延伸，進一步提升咨詢服務的價值鏈。
四是要做好重點項目推進工作。咨詢公司要進一步認識湖南投資大廈項目是湖南省在北京的地標之一，具有重要的政治、經(jīng)濟和社會意義；要秉著公心，以更高的標準、更實的行動，全力推動湖南投資大廈項目建設，把規(guī)劃、質控、安全、廉政等各方面的工作做好做實。

會議最后，詹瓊雷董事長表示，咨詢公司一定會嚴格按照集團公司黨委要求，不斷創(chuàng)新發(fā)展方式方法，努力為建設“健康一流”湘投做出貢獻，為打造全國一流的咨詢設計集團不懈奮斗。

調研座談會后，湘投集團調研組就主題教育學習情況、主題教育面臨的問題和對主題教育的建議等方面同公司領導班子成員分別開展了一對一談話，為主題教育下一步工作的開展打下了堅實的基礎。